“重心放在左腿，膝盖弯曲，慢慢滑动，很好很好！”广州珠江环世真冰冰壶馆坐落于广州体育馆内，资深教练刘函龙正细心地指导学员练习冰壶。

　　作为华南地区首个专业真冰冰壶馆，广州珠江环世真冰冰壶馆在广州体育馆落成启用，是珠实集团旗下的珠江文体积极探索多元业态创新发展的重要举措，通过场馆平台联动产业生态，打开湾区冰雪产业发展的一扇窗，用“珠实模式”推动城市体育产业高质量发展。

　　推动冰雪产业在广州落地生根

　　广州珠江环世真冰冰壶馆设有三条国际标准的竞技赛道，其中两条是标准赛道，一条为多功能练习赛道，冰面面积达到了600平方米。“馆内配套设施能满足专业队训练、赛事举办、培训、文创、团建和亲子活动等多元化需求。”冰壶馆总经理李津告诉记者。

　　据介绍，广州珠江环世真冰冰壶馆是首家拥有国际标准真冰冰壶场地、首家引进国际先进冰壶场地技术和设备、首家拥有专业冰壶教练团队、首家提供全方位冰壶教学和培训课程、首家提供冰壶俱乐部主理人计划、首家提供冰壶项目定制化服务和活动的冰壶馆，开创了粤港澳大湾区冰壶运动的多项第一，推动了湾区冰壶运动的发展。

　　此外，由珠江文体运营的亚运城综合体育馆，充分利用亚运会赛后场馆资源和全运会赛后设备资源，将用于广州亚运会台球比赛和亚残会举重比赛的场馆改造成轮滑冰球馆，并成立青少年轮滑冰球俱乐部，同时与周边区域联动，形成了办赛与培养相紧密结合的成熟体系，将广州亚运城综合体育馆打造成为广东省、广州市轮滑训练基地。

　　因地制宜，珠江文体延伸多元业态，推动冰雪产业在广州落地生根。

　　“珠实模式”解决场馆赛后利用难题

　　12日上午，记者走进广州体育馆羽毛球馆，发现偌大的场馆人头攒动，运动氛围浓厚。作为广州目前最大的羽毛球基地，这里配备了26块高规格的场地，分低收费以及免费时段向市民开放，每天都吸引大量羽毛球爱好者前来打球。“广州体育馆因2001年九运会而生，自2004年起实现盈亏平衡，还被选为亚运会、苏迪曼杯、男篮世界杯等超级赛事举办场馆，切实实现了赛后‘以馆养馆’的目标。”珠江文体党总支书记、董事长李超佐说。

　　事实上，场馆赛后利用一直是体育领域经营管理难题，珠江文体摸索出一条“自我造血”的发展路径。李超佐介绍，珠江文体秉承“市场化+准公益”的经营理念，在发挥场馆社会效益，满足人民群众文化体育需求为先的基础上，合理开展市场化经营，积极探索体育场馆运营新方向，通过“由平台经营向内容经营转变、由管理型公司向经营型公司转变、由实业经营向资本经营转变”等一系列举措，着力打造场馆、内容、智慧平台。目前，珠江文体在广州区域内共运营广州体育馆、亚运城综合体育馆、南沙体育馆3个场馆，均实现零补贴盈利，用“珠实模式”助力广州体育产业高质量发展。

　　为国家体育产业发展贡献“珠江”力量

　　在杭州亚运会期间，珠江文体带着广州亚运经验及专业保赛队伍，奔赴浙江，第二次出征亚运，圆满完成了杭州萧山体育中心、温州龙舟运动中心与临浦体育馆三大亚运场馆的赛事咨询和保障工作，获亚组委高度肯定。此外，在珠江文体的积极促成下，浙江衢州首场大型演唱会顺利落地，带动了当地文旅经济发展，用一场演唱会激活一座城。

　　记者了解到，通过20多年的发展，珠江文体在建在管在咨询的体育场馆多达25个，覆盖广东、山东、重庆、河南、浙江、福建、贵州、云南等省市，在管资产总额约340亿元，场馆累计占地面积近530万平方米，累计建筑面积超318.3万平方米，运营管理规模居全国同类企业前列。过去一年，珠江文体在全国各地举办大型演艺活动高达105场次，参与人数逾65万人次，共举办318场大型体育赛事活动，包括国际级3场，国家级37场，省级51场，市级113场，区域级114场。在树立了广州本地体育场馆运营管理模式标杆，积累了丰富的经验后，珠江文体有了“走出去”的底气，也充分彰显广东作为我国经济第一大省、改革开放前沿阵地、体育强省，在推动我国体育产业发展的引领作用。

　　李超佐表示，借十五运赛事契机，珠江文体将投入专业力量，迎接在旗下场馆举办的排球、蹦床、武术、手球等赛事，同时利用粤港澳大湾区市场辐射效应，推动国际性、区域性知名品牌赛事落地珠江文体在管场馆，促进经营效益、品牌效益双提升，助力打造湾区体育新名片，为推进国家体育产业的高质量发展贡献“珠江”力量。